Lees nu gratis over het ontjeukende en herjeukende effect van coaching
|
|
Tijdschrift voor Coaching
Nieuwsbrief juni |
|
|
|
|
|
|
|
Weggeefactie
Prikkeldingen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hoe elk gesprek beter en leuker wordt met prikkelende voorwerpen
Gesprekken zijn nooit meer hetzelfde na het lezen van dit boek. Ze worden beter en leuker als je mensen wakker schudt met een prikkelend voorwerp.
Een beeld zegt meer dan duizend woorden. En een tastbaar object dat mensen verrast en aan het denken zet is nog veel effectiever. In dit boek lees je hoe je prikkelende voorwerpen bedenkt en inzet in jouw dagelijks werk. Gebruik het als coach, leidinggevende of docent zodat mensen je boodschap beter begrijpen - en nooit meer vergeten. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Column
Guido van de Wiel:
Sturen via geld versus sturen
via gedrag |
|
|
|
Tijdens de halve finale van Indian Wells in maart 2025 raakte toptennisser Iga Świątek gefrustreerd nadat ze werd uitgeschakeld door Mirra Andreeva. In een moment van frustratie sloeg ze een bal hard terug richting een ball boy, die deze ternauwernood ontweek. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Briefwisseling: Leiderschap nog aan toe
Als het systeem sterft, wie blijft dan staan? |
|
|
|
Dag Koen,
je verhaal over Tareq liet me niet los. Die parallelle werelden in dezelfde wijk, zelfs in dezelfde kamer — het beeld bleef hangen. De ene wereld die rafelt, hapert, op adem probeert te komen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gratis artikel
TvC 2025-1: Jeuk |
|
Coaching ontjeukt en herjeukt?
Wie zou er nou níet gecoacht willen worden? Coaching is immers iets moois en wenselijks! Coaches zijn vanuit een gelijkwaardige relatie helpend bezig. Zonder dingen voor te schrijven. Ze helpen je om je eigen doelen helder te krijgen, je echte zelf te leren kennen en te ontwikkelen en blokkades voor leren en ontwikkeling weg te nemen. Coaches dragen zo bij aan het welzijn van mensen en organisaties. Amen. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Groepscoaching: de sleutel tot teams die echt samenwerken |
|
|
|
Veel leiders investeren in individuele coaching, maar vergeten vaak de kracht van groepscoaching. Terwijl juist die aanpak helpt om duurzame, effectieve samenwerkingsculturen te creëren. Want prestaties van teamleden staan nooit op zichzelf: ze worden beïnvloed door de dynamiek van het hele team.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podcast
Luistertip: Hoe word jij een goede leider? |
|
|
|
Als we denken aan leiders, komen vaak namen van grote historische figuren of invloedrijke CEO’s naar boven. Of misschien denk je wel aan je eigen baas of manager? Maar leiderschap is niet alleen weggelegd voor mensen aan de top. Sterker nog: in vrijwel iedereen schuilt een leider. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Lessen voor leiders uit het laatste conclaaf |
|
De opvolging van pausen is een van de meest gestructureerde vormen van machtswisseling – maar zelden voorspelbaar. De recente verkiezing van paus Leo XIV laat zien hoe leiderschapsoverdracht zowel continuïteit als vernieuwing kan waarborgen. Volgens psycholoog Ryne Sherman biedt het conclaaf waardevolle inzichten voor leiders in het bedrijfsleven. Denk aan het belang van strategische planning, symboliek in leiderschapsstijl, en het balanceren tussen traditie en verandering. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Video
Hoe je het productief oneens kunt zijn en raakvlakken kunt vinden
(Julia Darh) |
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Mentale steun op de werkvloer: goede bedoelingen, gemiste signalen |
|
|
|
Hoewel veel managers denken dat ze openstaan voor gesprekken over mentale gezondheid, ervaren werknemers dat heel anders. Uit recent onderzoek blijkt dat minder dan één op de vijf medewerkers zich vrij voelt om mentale klachten als stress of burn-out bespreekbaar te maken. De kloof tussen intentie en beleving op de werkvloer is groot — met serieuze gevolgen voor het welzijn van werknemers. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Wanneer werk je raakt: omgaan met kritiek zonder het persoonlijk te nemen |
|
|
|
Een opmerking van je leidinggevende. Een collega die kortaf is. Een mail zonder “bedankt”. Kleine dingen op het werk kunnen je dagenlang bezighouden. Zeker als je iemand bent die zich erg betrokken voelt.
Dat is geen teken van zwakte, integendeel: het toont dat je je werk ernstig neemt. Maar net omdat je zo geëngageerd bent, kan het moeilijk zijn om afstand te houden.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
