Na een maand in upstate New York te zijn geweest te midden van tien andere schrijvers en dichters was mijn batterij – fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel – weer helemaal opgeladen. Een verandering van omgeving zorgt voor een verandering vanbinnen. De afstand van huis maakte dat ik beslissingen kon nemen die me na aan het hart lagen. Minder scrollen, meer lezen. Minder op de automatische piloot, meer hand-bediening. Meer e-reader dan iPhone. Meer verbinding dan wifi. Tobben omzetten in tobbedansen.

Dag Jesse,

merci voor jouw brief, in het bijzonder voor jouw terugblik op onze samenwerking. Taking time for the storyline. Door terug te blikken zien we iets gemakkelijker de weg vooruit. En ja, heel herkenbaar, die ambivalentie over leiderschap. Aan de ene kant leiderschap als iets heel wezenlijks, universeels, van alle tijden en alle culturen. Elke groep heeft leiderschap in te richten, en elk individu maakt verschil.

We leven in een hypernerveuze samenleving waarin prestatiedruk en mentale klachten toenemen. Jongeren voelen zich opgejaagd, veel volwassenen ervaren psychische problemen en burn-out dreigt voor velen. Hoe kunnen we ruimte creëren voor vertraging en echte verbinding? Raad voor Volksgezondheid & Samenleving-onderzoeker Ympkje Albeda pleit voor een cultuurverandering die ons helpt om het wat rustiger aan te doen.

The Science of Leadership is THE podcast for listeners who want to build their leadership capabilities, providing valuable knowledge, insightful perspectives, and inspiring stories from expert leaders across various fields. The episodes will range from one-on-one interviews with experts to discussions between the host and co-host. All episodes will be supported by the latest scientific research in leadership, psychology, and other pertinent fields.

Hoe houd je medewerkers vitaal, betrokken en productief – nu en in de toekomst? Volgens inzetbaarheidsexpert Leo Wijnsma begint dat bij de leidinggevende. “Je inzetbaarheidsbeleid is zo sterk als je minst betrokken leidinggevende,” stelt hij. Werkvermogen – de mate waarin iemand fysiek, mentaal en sociaal in staat is om te werken – verandert voortdurend onder invloed van werk- én privésituatie. Het Huis van Werkvermogen biedt inzicht in de factoren die samen het fundament vormen voor gezond en plezierig werken.

Misschien heb je er eentje naast je zitten? Een collega die dubbel zoveel werk verricht in een fractie van de tijd die andere werknemers, jezelf incluis, nodig hebben om een opdracht uit te voeren. Hij of zij lijkt wel geboren met een 'ik-werk-dubbel-zo-efficiënt'-gen, maar de waarheid achter hun hoge productiviteit is - gelukkig voor iedereen - heel makkelijk te verklaren ... Hoogproductieve mensen passen, bewust en/of onbewust, enkele trucjes toe die heel eenvoudig over te nemen zijn.