|
|
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties
Nieuwsbrief augustus |
|
|
|
|
|
|
|
Weggeefactie
Organisatie acupunctuur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Insteken voor een wendbare en lerende organisatie
Veel organisaties willen een lerende en wendbare organisatie zijn die om kan gaan met onvoorspelbaarheid en complexiteit. In de praktijk ligt het accent bij leren op de buitenkant zoals structuur en beleid en blijven disfunctionele patronen en blokkades aan de binnenkant van de organisatie intact. Organisatie-acupunctuur is een metafoor voor de praktische behandelmethode om leren te benutten als transformatiekracht. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Column
Guido van de Wiel:
Natuurlijk organiseren?
Natuurlijk niet! |
|
|
|
Regelmatig hoor ik hoe managers en adviseurs de mond vol hebben van ‘natuurlijk organiseren’. Hun uitleg verraadt dat het hen dan gaat om gelijkwaardigheid, om interactie, om balans, harmonie, vertrouwen, aanpassingsvermogen, zelfregulering en onderlinge wederzijdse afhankelijkheid. Maar al die begrippen en uitleg doen geen recht aan de wetten en oerkrachten die in de natuur nu eenmaal gelden. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
20ste editie Dag van de Coach |
|
|
|
Wat betekent leiderschap in een wereld die voortdurend in beweging is? Hoe verhouden leiders zich tot hun volgers, en hoe geven zij vorm aan de toekomst? Tijdens de Dag van de Coach 2025 staan Visies op Leiderschap centraal. Een inspirerende dag vol inzichten, dialoog en verdieping, speciaal voor coaches, begeleiders en iedereen die zich bezighoudt met leiderschapsontwikkeling.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gratis artikel
Zondebokkengedrag in organisaties
herkennen & doorbreken |
|
Conflicten binnen het team beveiliging
Tijdens een werkoverleg van het team beveiliging valt mij op dat dat het gesprek steeds tussen één van de medewerkers en de teamleider plaatsvindt. Onderling gaan de medewerkers niet met elkaar in gesprek. Zo klaagt een medewerkster dat niet iedereen de nieuwe portofoons gebruikt. De teamleider belooft dit op te pakken. Kort daarna klaagt een andere medewerker over onveilige werkwijzen van collega’s, waarop de teamleider weer belooft actie te ondernemen, maar nu met een lichte tegenwerping: “Spreek je daar je collega’s dan niet op aan?” |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Check de opleider voor u er een deal mee sluit |
|
Als u een training of opleiding voor uw mensen heeft geselecteerd, hoe weet u dan of u de kwaliteit krijgt die u wenst? Heel simpel: check of de organisatie in kwestie een erkenning heeft gekregen van het onafhankelijke Cedeo. Want dat staat voor kwaliteit. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Opleiden in het tijdperk van AI zonder de mens te verloochenen |
|
|
|
De wereld van professionele opleiding ondergaat een radicale verandering. Versnelde digitalisering, hybride leervormen, veranderende verwachtingen van nieuwe generaties en de opkomst van artificiële intelligentie (AI) herschrijven de regels. Beproefde methodes maken plaats voor nieuwe leergewoonten.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podcast
Het Echte Werk
|
|
|
|
Hoe maken we de werkvloer beter voor iedereen? En wat moet er veranderen zodat werk beter werkt voor iedereen? Die vragen staan centraal in de nieuwe podcast Het Echte Werk.In Het Echte Werk nemen Danielle Jiskoot en Sacha Martina je mee in de wereld van de werkvloer anno 2025. Met een scherpe blik en praktische voorbeelden onderzoeken ze hoe werk eerlijker, leuker én veiliger kan worden. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Voelt jouw team écht veilig? |
|
Je merkt het aan de blikken, de stiltes, de gesprekken ná de vergadering. Mensen houden ideeën voor zich, geven elkaar geen eerlijke feedback of durven fouten niet toe te geven. Onder de oppervlakte groeit spanning – en die kost energie, creativiteit en samenwerking.
Hoe doorbreek je dit? Hoe creëer je een sfeer waarin iedereen zich vrij voelt om te spreken, vragen te stellen en ook kwetsbaar te zijn – zónder angst voor oordeel of afwijzing? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Tilburg L&D-Monitor:
laatste kans om mee te doen
|
|
|
|
Met de Tilburg L&D-monitor onderzoeken we welke keuzes L&D-organisaties en professionals maken in de uitvoering van hun werk, en hoe die keuzes uitwerken voor hun organisatie en klanten.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Driekwart innovatiesucces bepaald door ontwikkeling medewerkers |
|
|
|
Bedrijven investeren fors in AI en digitale transformatie, toch faalt volgens onderzoek zo’n 70% van alle trajecten. De belangrijkste oorzaak? Organisaties zijn er simpelweg niet klaar voor. Talentmanagement krijgt hierdoor een steeds groter strategisch belang, stelt Henk Volberda, hoogleraar Strategy & Innovation aan de Universiteit van Amsterdam. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Video
Hoe je spreekt zodat mensen willen luisteren |
|
|
|
|
|
|
Nieuws
The Mind is a River (Proefschrift)
|
|
|
|
How task regularities sharpen attentional performance
Psycholoog Dock Duncan laat in zijn promotieonderzoek zien hoe het brein leert van terugkerende patronen in onze omgeving. Hij ontdekte dat statistische regelmatigheden worden opgeslagen in het brein doordat de onderlinge verbindingen tussen zenuwcellen – de neurale netwerken – zich aanpassen op basis van eerdere ervaringen. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Vriendelijkheid is underrated,
ook op je werk |
|
|
|
We leven in harde tijden. Onzekerheid, machtsgewin, dreigementen en wereldwijde spanningen hangen al te vaak als een wolk boven het dagelijks leven. En ja, dat sijpelt ook door naar de werkvloer. Is er nog plaats voor vriendelijkheid op je werk — en loont het ook?.“Als angst regeert en het moreel laag is, is vriendelijkheid geen luxe – het is een noodzaak”, stelt Andrew Swinand, CEO van Inspired Thinking Group. |
|
|
|
|
|
|
|
|
