|
|
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties
Nieuwsbrief mei |
|
|
|
|
|
|
|
Weggeefactie
Blablabla management
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Is het economisch mensbeeld nog wel het juiste fundament voor jouw organisatie? Of is het simpelweg blablabla-management geworden? De focus op winst en groei verstikt creativiteit en innovatie. Tegelijkertijd zijn we moe en raakt de aarde uitgeput. De sociale mens lijdt. Ook zorgt de opkomst van AI, klimaatverandering en geopolitieke spanningen voor extra angst en onzekerheid.
Dit boek is voor iedereen die het blablabla-management achter zich wil laten. Het nodigt je uit om na te denken en biedt concrete handvatten om de organisatie van morgen vorm te geven. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Column
Guido van de Wiel:
Fout op fout op fout op fout
|
|
|
|
Toen een directeur van een groot vleesverwerkend internationaal bedrijf halverwege de jaren negentig werd aangesteld, deed hij iets bijzonders. Hij zag dat zijn fabrieken al een tijdlang ondermaats presteerden. Dit terwijl de concurrenten in die tijd juist wel een flinke groei lieten zien. Het totaal aan producten dat afgekeurd werd voor het de fabriek verliet was enorm. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Droge programma’s verleden tijd: dit maakt leren in 2025 effectief |
|
|
|
Digitalisering, ChatGPT en wetgeving; er gebeurt ontzettend veel op de werkvloer. Om als bedrijf competitief te blijven én te voldoen aan cyberveiligheid en privacywetgeving, is voortdurende bijscholing van medewerkers essentieel.Om hen, ondanks hun vaak drukke agenda, te blijven motiveren om te leren, moet de drempel zo laag mogelijk zijn. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gratis artikel
TvOO 2025-1: Interview met
Pieter van den Hoogenband |
|
Pieter van den Hoogenband, voormalig topzwemmer en olympisch kampioen, stond in Parijs aan het roer van het Nederlandse team als chef de mission. Iedereen herinnert zich vast de bijzondere sportzomer van 2024. Pieter zijn leiderschapsstijl, gericht op dienstbaarheid, vertrouwen en het creëren van optimale omstandigheden, bood sporters en coaches de ruimte om te excelleren en een record aan gouden medailles te winnen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jaarcongres Regels en Ruimte | 21 mei 2025 |
|
Wil je maatwerk leveren waar nodig en bouwen aan vertrouwen? Regels voor je laten werken zodat jouw werk meer impact heeft?
Kom dan naar het Jaarcongres Regels en Ruimte. Met o.a. Gerdi Verbeet,
Dolf Jansen en Oscar David. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Aantrekken en ontwikkelen van talent de belangrijkste
HR-prioriteiten van 2025 |
|
|
|
Het aantrekken van talent en de ontwikkeling van vaardigheden zijn de belangrijkste HR-prioriteiten voor 2025. Dat blijkt uit onderzoek van HR-advieskantoor ImpactWork.
Meer dan 180 HR-directeuren en HR-managers kregen van ImpactWork de vraag voorgelegd welke thema’s dit jaar bovenaan hun agenda staan. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podcast
Luistertip:
Learning Innovators
|
|
|
|
Hoe zorg je ervoor dat mensen onthouden wat je ze vertelt? Hoe maak je een goede e-learning? En hoe maak je informatieve video’s? Learning Innovators geeft antwoord op deze en andere vragen in dé wekelijkse podcast over leren. De podcast wordt gepresenteerd door Diederik en Henny.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Overzicht top-opleiders voor HR-professionals |
|
Als u een opleider zoekt, hoe komt u dan tot een verantwoorde shortlist? Simpel. Selecteer alleen de organisaties met een Cedeo-erkenning. Dan weet u zeker dat ze voldoen aan hoge kwaliteitsnormen. Het onafhankelijke Cedeo heeft ze op een rijtje gezet.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Waarom is feedback geven vaak zo lastig? Met deze tips lukt het wel |
|
|
|
Feedback geven op de werkvloer kan behoorlijk lastig zijn. Aan de ene kant streven we naar eerlijkheid, maar willen we tegelijkertijd een goede relatie met collega’s behouden. We willen bijdragen aan iemands groei, zonder betweterig te lijken. We hechten aan samenwerking, maar willen niemand kwetsen. Daardoor kiezen we er vaak voor om niets te zeggen, of we formuleren onze boodschap zo voorzichtig dat de essentie verwatert.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Helft werkgevers organiseert het werk anders vanwege krappe arbeidsmarkt |
|
|
|
Maar iets minder dan de helft van de werkgevers organiseert vanwege de krapte het werk op een andere manier. Nog steeds hebben 6 op de 10 werkgevers last van de krapte op de arbeidsmarkt. Dit blijkt uit een grootschalig UWV-onderzoek onder werkgevers. Ruim de helft van de vacatures is moeilijk vervulbaar, het anders inrichten van functies is een goede oplossing voor het tekort aan personeel. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hoe veilig is jouw team écht? |
|
Ervaar je spanning, stiltes of misverstanden in je team? Opmerkingen worden ingeslikt uit angst voor oordeel of conflict. Het gevolg: trage besluitvorming, stroeve samenwerking en groei die stagneert.
Hoe herken je wat er écht speelt—ook als je geen formele leider bent? En belangrijker nog: hoe creëer je de veiligheid die nodig is voor groei, innovatie, duurzame samenwerking en werkplezier? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Video
10 manieren om een beter gesprek te voeren (Celeste Headlee) |
|
|
|
|
|
|
Nieuws
Mentale gezondheid op de werkvloer: zijn managers voldoende toegerust? |
|
In hoeverre voelen managers zich daadwerkelijk bekwaam om mentale gezondheid binnen hun team te ondersteunen, en hoe ervaren medewerkers die steun? Recent onderzoek werpt licht op deze vragen en toont aan dat er een kloof bestaat tussen het vertrouwen van managers in hun eigen vaardigheden en de perceptie van medewerkers. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
